法官札记
本期主笔：逄春盛
辽宁省大连市中级人民法院
民四庭副庭长
三级高级法官
“富爸爸”的财富之路
作为北方沿海宜居城市，辽宁大连地区房屋买卖一直备受社会各界关注，二手房交易，自然也是市民日常生活中大多会经历的事情。
- 2003年，大连富爸爸不动产投资顾问有限公司应运而生，经过多年的发展，富爸爸不动产公司具有门店40余家，旗下员工400余人，已成为大连地区二手房交易行业中的知名品牌。
2012年，为了能够进一步扩大经营，富爸爸不动产公司与豪迈房地产公司签署了《特许经营合同》，共同发展“富爸爸不动产”经营体系，以合作形式追求更大的市场份额。
一时间，“富爸爸”品牌效应明显提升，门店一个接着一个开了起来，在主要路段、繁华地带随处可见。越来越多的人主动走进门店，想借助“富爸爸”提供的平台实现自己成为富爸爸的梦想。
本以为“富爸爸”全新经营模式可以开创一个二手房交易新时代，创造更大奇迹时，因种种原因，合作出现裂痕，修补无效后，两个企业最终对簿公堂。
“富爸爸”的诉讼之路
2019年，距离《特许经营权合同》到期还差3年时，两个企业即因合同履行问题引发纠纷，开始一系列的诉讼活动。
作为大连地区涉知识产权案件集中管辖的一审法院，西岗区法院受理了“富爸爸”系列案件第一件案件。
主审法官说“实际上双方通过《特许经营合同》合作共赢的理念非常先进，对公司扩大经营，占领市场份额，实现利益最大化很有帮助。可惜在实践中逐步产生分歧，加之合同部分条款规定不够严谨，导致双方寻求法律途径解决问题。”
从一审打到二审，从一个官司打到十个官司，两个企业从商场转战法庭，开始通过诉讼进行“死磕”，争夺相关权益。
我接手的这个“富爸爸”相关案件，是原被告双方经过反复诉讼后的二审案件，经了解，双方涉及到的诉讼案件多达10件，案件涉及到的法律关系并不复杂，核心还是利益分配问题。我主审的案件，对两个企业而言非常关键，判决结果不仅可以直接决定“富爸爸”经营权的归属，还将引发“富爸爸”商标权的新一轮争夺战。
近年来，大连中院多次召开会议，强调优化法治化营商环境建设的问题。今年年初，大连中院陆续出台一系列文件推进法治化营商环境建设。我们工作的核心，尤其是民商事法官，不能就事论事，举手就判，要从当事人双方的角度思考问题，要考虑社会影响和对企业发展的影响，这样才能做到“人人都是营商环境，案案都是试金石”。
“富爸爸”可以说是大连房二手房交易市场中一个品牌企业，具有一定影响力，加盟店鼎盛时期多达百家。我也曾做过预判，完全按照现有法律规定下判，对我个人工作而言没有任何问题，但是对于这两个企业，可谓“杀敌一千，自损八百”，而且不仅不能定分止争，反而会引发新的矛盾和诉讼。
因为“富爸爸”特许经营权之争，当事人双方互相诋毁，已经严重影响到加盟店的经营管理，进一步影响到广大群众的切身利益，甚至影响到大连地区二手房交易安全。
我的出发点就是研究如何通过调解方式一揽子化解矛盾，彻底定分止争，不仅有利于两个企业后续持续健康发展，而且可以维护广大购房者的合法权益。
“富爸爸”的调解之路
思路确定，我便开始着手进行调解。让助理找来涉及两个企业的所有案件判决、裁定文书，从源头开始梳理，理清矛盾发展脉络，找准主要矛盾，研究调解思路。
适逢疫情来袭，为了不影响工作，保持连贯性，我通过线上庭审的方式先期进行开庭，让两个企业充分表达，阐明观点，借此厘清是非，明确责任。庭后组织合议庭多次研究，根据庭审情况，进一步印证前期准备工作的思路和矛盾源头。
因疫情管控需要，调解也需要在线上进行，我和助理反复做当事人双方工作，抓大放小，于情于理包括判决后的法律后果及执行程序，都分别做了详细讲解。经过几轮不懈努力，当事人双方开诚布公，对主要矛盾点进行沟通交流，同时也被我们的诚意和工作态度所感动，终于释怀，同意调解。
今年3月30日，当事人双方在合议庭主持下，达成调解并签收调解书，双方同意对十年经营期间的多起纠纷及后续执行问题在本案中一并和解解决，更为重要的是双方均承诺就特许经营合同不再提起诉讼。
“富爸爸”的十年恩怨到此终结，企业双方卸下常年诉讼包袱的同时，也吸取了经验教训，对特许经营权的使用以及相关协议签署，如何健康发展有了非常深刻的法律理解。纠纷解决后，企业双方都表示今后会把主要精力放在经营上，为大连经济发展做出贡献。
法官思考
“富爸爸”案件以调解方式结案，皆大欢喜，作为该案的亲历者，我首先想到的是一部国产电影《中国合伙人》。这部电影讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳，从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生时代相遇、相识、共同创办英语培训学校，几经波折甚至恩断义绝，最终又重归于好，共同实现“中国式梦想”的故事。
企业的发展有其自身规律，尤其在近几年，面对“百年未有之大变局”，中小企业生存与发展已成为全社会关注的焦点问题。“富爸爸”作为大连地区本土品牌，创始人历尽艰辛，才有了今日的成就。合作中出现裂痕、纠纷、矛盾，原因是多方面的，法律无法评判超出法条范围的对错，一纸判决也无法解决根本问题。强行下判，可能会引发新的矛盾。在这种情况下，法官一定要转变思想观念，由“官本位”变为“店小二”，从裁判者变身为服务者，站在企业角度，从社会影响出发思考问题，只有确立这个理念，才能把优化法治化营商环境建设转化为实际行动，真正发挥法院维护社会稳定、为企业健康有序发展保驾护航的作用。
